Réseau Humanitaire : 20 ans de solidarités

Le réseau solidaire de l’aide d’urgence, des droits humains et de la coopération au développement a passé le cap des 20 ans. Fort de son histoire, il a spontanément émergé autour de différents acteurs de la solidarité internationale. Dès ses débuts, le réseau a permis de regrouper des ONGs de différents types, ainsi que de spécialistes de différents domaines.

Concept pluridisciplinaire et plus-value

A ses débuts, le Réseau Humanitaire présentait déjà une réelle plus-value par rapport aux autres plateformes existantes dans la mesure où elle était l’une des premières à développer un concept pluridisciplinaire entre les acteurs de l’Urgence, des Droits humains et de la Coopération au Développement.

Lors de ses 10 ans, le réseau avait formalisé sa volonté de renforcer le nexus en créant une association ad hoc : l’association humanitary. Aujourd’hui, le lien entre l’Urgence et le développement avec les Droits Humains comme approche transversale aux différents acteurs constitue toujours un réel enjeu quant à l’amélioration de l’action humanitaire au sens large. Même s’il n’est pas forcément aisé de simplifier et figer dans des schémas l’aide en question, le Réseau Humanitaire contribuait quoiqu’il en soit au rapprochement entre les différents acteurs de la Solidarité. Une rétrospective de l’évolution de la notion de nexus est à prendre en considération pour bien comprendre les tenants, les aboutissants et les enjeux actuels dudit nexus.

  • Année 80 : Linking Relief, Rehabilitation, and Development (LRRD) concept
  • Année 90 : Relief to development continuum
  • Année 2000: Building resilience
  • 2016: Agenda for humanity
  • 2016: Grand Bargain
  • 2018: Give peace a chance
  • 2019: Triple nexus

« En cas de catastrophe ou conflit, les différents acteurs se doivent de penser au-delà des mesures d’urgence à prendre pour répondre aux nécessités des populations secourues. Une transition entre l’urgence et la réhabilitation des populations dans ses projets de développement se doit d’être pensé et mis en œuvre afin de rétablir un cercle vertueux entre les deux pôles de la solidarité : l’Urgence et la Coopération au Développement. Les Droits Humains constituent, eux, les axes transversaux entre ces deux pôles.

En amont de la catastrophe provoquant des mesures d’urgence, des projets intégrant une prévention favorisant la capacité de résilience doivent être mis en place, notamment dans le cadre de la coopération au développement et ceci de concert à l’expertise des acteurs de l’Urgence. Prévention des risques – empowerment des communautés pour prévenir des dommages environnementaux, sociaux et économiques sont autant d’éléments qui font partie de ce même concept de développement durable et de renforcement de la capacité de résilience des populations vulnérables », relevait déjà l’association humanitary en 2014 dans sa stratégie institutionnelle.

En effet, dans son projet initial, l’association relevait l’importance d’adapter l’action en fonction du contexte permettant d’établir un cercle vertueux entre un contexte d’urgence caractérisé par des conflits armés, des désastres naturelles, des crises socio-politiques et un phénomène migratoire avec une situation propice au développement durable.

Au-delà de la notion de temps, la notion d’acteurs a pris toute son importance dans la volonté d’articuler une action coordonnée par les humanitaires, les acteurs de la paix, des droits humains et du développement durable dans le cadre du triple nexus. Il y aurait matière maintenant à penser un quadruple nexus en intégrant les acteurs des droits humains. En prenant en considération les notions de contexte, d’acteurs et de contiguum (temps), l’impact de l’intervention peut être sans aucun doute optimisé. Cela suppose aussi que le nexus ne puisse être mise en œuvre que dans les zones où les différents pôles de la solidarité sont financés et mis en œuvre.

Lorsque les crises ouvriront au-delà de l’horreur de la guerre, des tensions socio-politiques, des pandémies, des catastrophes naturelles ou autres, de nouvelles perspectives transformatrices pour les populations locales, le nexus sera alors devenu le bras armé d’une résilience effective et souhaitée pour l’avènement d’un autre monde.

Après 20 ans de solidarité, l’association humanitary est fière de continuer à développer une expertise qu’elle privilégie en partageant ses connaissances toujours et encore.

Réseau solidaire de l’aide d’urgence, des droits humains et de la coopération au développement

https://humanitaire.ws/category/urgence-cooperation

DDC

Le nexus, ou comment conjuguer humanitaire et développement (admin.ch)

Commission européenne

Résilience et Nexus humanitaire-développement-paix – Commission européenne (europa.eu)

Grand Bargain

The Grand Bargain (Official website) | IASC (interagencystandingcommittee.org)

URD

Lien urgence – développement (nexus) Archives – Groupe URD

Oxfam

Transformer les systèmes qui engendrent fragilité et crises humanitaires : La programmation dans le cadre du nexus – Oxfam Policy & Practice

OCHA

Operationalizing the Humanitarian-Development-Peace Nexus Through Basic Social Services and Durable Solutions | Global Humanitarian Overview (unocha.org)

UNICEF

The Humanitarian-Development nexus | UNICEF European Union

The new humanitarian

Searching for the nexus: Why we’re looking in the wrong place The New Humanitarian | Searching for the nexus: Why we’re looking in the wrong place

Searching for the nexus: Priorities, principles, and politics The New Humanitarian | Searching for the nexus: Priorities, principles, and politics

Searching for the nexus: The view from the ground The New Humanitarian | Searching for the triple nexus: The view from the ground

Olivier Grobet

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